市政公路道路施工组织第十一篇管理

市政公路道路施工组织第十一篇管理 来源：考试大【考试大：中国最受欢迎的考试教育王国】2010年6月8日
2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。
4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。
6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。
8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。
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