2011房地产经纪人:我国房地产经纪行业发展的战略和对策思考
我国房地产经纪行业发展的战略和对策思考
(一)房地产经纪行业发展的战略定位
1.行业的本质功能定位
为供需双方提供专业化的、具高度信用的信息和服务,是房地产经纪行业的本质功能,也是它之所以存在的基础。
中介性是房地产经纪行业的市场立场,在市场经纪条件下,房地产经纪行业的立场就是中介性。
房地产经纪和房地产开发的本质区别就是中介性;中介服务是房地产经纪人的根本之所,他的经济活动应该以不取代买卖当事人任意一方为原则。
信用性是房地产经纪服务的本质;信用性不仅是企业的品质,还是事业的本质。
专业性是房地产经纪服务的功能基础。作为一个交易活动,房地产经纪人需要掌握很多专业的知识,并且要动态掌握。
房地产经纪业又是一个以系统专业性为功能基础的服务行业。
房地产经纪业的主要功能:沟通信息、提供咨询、促成交易、提高效益、公平买卖、保障安全。
2.行业的发展阶段定位
房地产经纪行业的发展阶段定位,应当是从传统服务业向现代服务业转变发展的新阶段,其关键是完善市场竞争环境,推进形成经营新模式主导行业的格局。
现代服务业和传统服务业的重要区别:服务业在现代经济、现代社会活动中的特征。这些功能和特征,只有在现代经济中,社会活动的发展中才能产生的。
从企业角度来看,经营模式的转换,现代服务业重要的特点是通过专业化服务的企业、社会、广泛的民众提供高效优质安全的服务。关键是市场竞争环境的改善,包括经营模式的完善、推进,形成经营的新模式。
转变:
1.提升行业的技术,在更高程度上实行行业转换
2.先进的、新的技术为主要依托,形成强大的信息整合
功能:提高全行业,促进房地产交易的社会经济作用
3.现代房地产行业发展要提升企业经营理念,优化经营模式
(二)房地产经纪行业发展的对策分析
1.建立、健全房地产经纪法律法规体系
完善制度既包括政府宏观产业和法律两方面,包括一系列的相关法规和一些具体的制度。
2.完善房地产经纪机构和经纪人的市场准入和退出机制
机构备案制度的完善,房地产经纪资格,资信评定制度,如何来清退,如何考核经纪从业人员。
3.改善房地产经纪机构和经纪人从业行为的执法检查
在整个范围当中,监督面临的有效性不够,在检查不到、监督不到的范围内违反行为成本过低,怎样能建立更有效的、能够更便于操作奖励惩罚机制,不仅对个别的突出事件,而且在面上产生普遍的有效性。
4.完善房地产经纪报酬制度和交易过程中的资金监管
5.提高房地产经纪行业队伍和从业人员素质
6.充分发挥行业协会在行业管理中的作用
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