军队晋升正团职规定任干最低年限 防非正常晋升（3）

 问：后备干部遴选程序有哪些改进?

答：后备干部遴选在沿用现行《军队干部选拔任用工作程序规定》中明确的五个程序步骤基础上，重点对民主推荐、个别酝酿等相关内容作了调整。一是研究预选对象人选，政治机关应当统筹考虑、合理分配名额。这样规定，主要是强化政治机关在遴选后备干部中的职能作用，通过统一调控和分配名额，有效解决一些单位后备干部分布不合理的问题。二是民主推荐方式，由以往的会议推荐一种方式，调整为会议推荐或个别谈话、听取意见等多种方式。这样各单位可根据实际灵活掌握，有利于提高发扬民主质量。三是明确形成后备干部预选名单后，由党委书记、副书记共同听取每名常委的意见。这样便于正副书记及时沟通协商，集中多数人意见，更好地统一思想、形成共识，把人选准选好。

问：关于后备干部动态管理有什么新规定?

答：这次新出台的规定提出，每年选拔调整一次后备干部，并明确了需要调整出后备干部名单的具体情形。主要考虑，通过每年选拔调整，使优秀干部能够及时进入后备干部名单，同时把一些不符合条件或发生问题的干部调整出去，防止进入后备干部名单就进了"保险箱"，保持后备干部队伍一池活水。

问：对作战部队指挥军官有哪些任职资格要求?

答：从作战部队开始推行能力本位的军官任职和晋升资格制度，把岗位必备的培训任职经历、相应专业资质等作为选拔使用军官的基本条件，可以让干部能力、实绩等客观因素在选人用人中起主导作用。这次新出台的规定，从任职年限、任职经历、专业资质、任职培训、文化程度、身心素质和考评结果7个方面，对作战部队指挥军官任职资格作出系统规范。在任职年限方面，重点对提前(越职)晋升最低年限和间隔时间、晋升正团职的任干最低年限作出规范;在任职经历方面，主要是对团级以上指挥军官的部队经历、机关经历和专业领域经历作出规范;在专业资质方面，从信息化知识与技能、专业知识与技能、组织指挥与训练能力三个方面，对师级以下指挥岗位的专业资质提出要求;在任职培训方面，对军官晋升前应当经过的本级培训、信息化培训和政工培训作出规范。

问：对作战部队指挥军官晋升正团职的任干最低年限作出规定，主要基于什么考虑?

答：为认真贯彻习主席关于干部在基层一线扎实墩苗的重要指示，确保干部经过必要台阶、递进式培养，对不同起点职务等级的指挥军官，晋升正团职的任干最低年限作出具体规定。设立这样一道门槛，可以保证他们有足够时间进行基层历练、机关锻炼和院校培训，更好地积累经验、增长才干。另外，也可以防止团级以下军官非正常晋升甚至连续出格提拔，增强选人用人的公平度。

问：任职经历是任职资格的核心要素之一，广大军官也很关注，这方面有哪些新规定?

答：着眼规范职业发展路径、提高适应岗位核心能力、促进军官全面发展，对担任团级以上职务的指挥军官，从部队经历、机关经历和专业领域经历三个方面，作出具体规定。一是从严要求各级主官和军级领导经历资格。明确应当具有一定年限的作战部队主官经历。二是合理确定主官以外师团级指挥军官经历资格。考虑到部队和机关干部不同成长路径，以及后勤、装备军官实际情况，明确担任非主官师团级职务，应当具有作战部队下两级中的一级领导班子成员经历，或者军级机关业务部门领导经历，或者副军区级以上机关工作经历。三是首次规范指挥军官专业领域经历资格。为防止军官跨领域随意调整职务，重点对团级以上军事、政治、后勤、装备军官，团级以上领导班子中的军事军官，舰艇和航空兵部队师团级政治主官，以及联合作战军级指挥军官的专业领域经历，作出限制性规定。考虑到干部队伍任职经历现状，为保证政策平稳过渡，专门设置过渡期，并规定特别优秀或者工作特殊需要的军官，可以破格提拔使用。