MPA：这是一个“领导力时代”

用户的名义：用户领导力

 

数字时代被称为第三次工业革命，人工智能、机器人、数字制造三大制造技术的兴起，商业基础设施的数字化，使得数据和信息成为重要的生产要素。

 

伴随着数字商业时代的到来，用户的选择权越来越大，组织与用户趋近零距离，结合海尔十年人单合一管理实践探索，王钦提出：

 

"领导力被赋予了全新的内涵--用户领导力。它不同于以往管理学研究所关注的以领导者为中心或以追随者为中心所展开的相关研究，它跳出了管理者和被管理者的分析框架，在实践探索中将焦点集中在用户身上，寻找用户评价驱动资源配置的最佳实践，并取得了意想不到的企业绩效。"

 

根据王钦老师的精彩报告，参会专家们提出"在数字时代背景下，企业的组织领导力经验要如何借鉴到公共组织当中"是接下来可以深入研究的课题。

 

领导力时代

 

社会深层次改革带来的新组织社会，领导力需求越来越旺盛，所有组织都需要提升领导力，所有从事管理工作的个人都需要领导力，领导力决定个人和组织命运，领导力的需求跨越时代、领域、行业、专业、职位，新组织新平台新时代呼唤新型领导力，也预示着"领导力时代"的到来。

 

从三大组织体系看领导力需求

 

十八届六中全会强调的四个着力，落脚点就是巩固执政地位，提高领导干部的执政能力和领导水平。

 

企业一直是领导力修炼的主战场，以马云、王健林、任正非为代表的一批企业家正在崛起。

 

社会组织正进入快速成长时代，空间开放、资源大批涌入，人才成最大短板。

 

如何应对"领导力时代"以及三大组织体系（党政、企业、社会组织）的领导力需求做好培养工作，蔡礼强老师提出领导力的五大培养体系：

 

基于岗位层级的领导力培养

 

基于岗位转变的领导力培养

 

基于个人能力提升的领导力培养

 

基于个人素质技能训练的领导力培养

 

基于外部环境变化的领导力培养

 

两位主讲老师的报告结束后，所有参会专家还围绕领导力研习营LOGO的设计方案进行了讨论，领导力成果的出版工作得到进一步推进。