2020年四川省国家电网官网招聘考试行测笔记(105)
利用创新驱动,全面优化升级企业体系,把握快慢平衡,保持更稳健、更具核心竞争力的姿态:
1.利用大数据进行营销管理和创新。成立数据营销部门,打造线下线上一体化开放平台,制定和推进符合用户兴趣点的营销计划;保持产品年轻化的快节奏。
2.提升全价值链体系竞争力。打造高效务实具有凝聚力的经营团队,整合资源,增强协同效应。
3.推动品牌建设。坚持品牌向上战略,升级创新自主品牌,引进国外品牌,提升品牌印象。
4.创新产品营销手段。注重用户体验,将先机转化市场优势,推进品牌普及。
5.升级人才体系。启动人才培养计划,针对性设计培训项目,打造核心团队,通过人才提升战略挖掘年轻人才,发挥创新活力。
1.利用大数据进行营销管理和创新。成立数据营销部门,打造线下线上一体化开放平台,制定和推进符合用户兴趣点的营销计划;保持产品年轻化的快节奏。
2.提升全价值链体系竞争力。打造高效务实具有凝聚力的经营团队,整合资源,增强协同效应。
3.推动品牌建设。坚持品牌向上战略,升级创新自主品牌,引进国外品牌,提升品牌印象。
4.创新产品营销手段。注重用户体验,将先机转化市场优势,推进品牌普及。
5.升级人才体系。启动人才培养计划,针对性设计培训项目,打造核心团队,通过人才提升战略挖掘年轻人才,发挥创新活力。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,长职理培网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准! (责任编辑:长职理培)
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