2020南方电网招聘考试人力资源学习知识:交易型和改变型领导理论

交易型和改变型领导理论

　　伯恩斯把领导分为两种类型：交易型和改变型。交易型领导强调个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成及员工的顺从，依靠组织奖励和惩罚来影响员工的绩效，特征是奖励、差错管理(积极和消极)、放任。
      改变型领导通过更高的理想和组织价值观来激励他的员工，能够为组织制定明确的愿景，通过领导风格来影响员工和团队的绩效，特征是魅力、激励、智慧型刺激、个性化关怀。