（一）主体分析法
（二）流程分析法
流程分析，就是以一定的逻辑顺序推进某项工作或解决某一问题。1、由前到后
第一，前期准备。思想准备、人财物等。
第二，完成落实。具体的做事方法、需要的品质意志等。第三，后续工作。推广成果、形成理论等。
例题：有人说，企业进行创新后会引发各种问题，甚至导致毁灭，因而企业不该创新。对此你怎么看？
（二）流程分析法
流程分析，就是以一定的逻辑顺序推进某项工作或解决某一问题。1、由前到后
第一，前期准备。思想准备、人财物等。
第二，完成落实。具体的做事方法、需要的品质意志等。第三，后续工作。推广成果、形成理论等。
例题：有人说，企业进行创新后会引发各种问题，甚至导致毁灭，因而企业不该创新。对此你怎么看？
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