试卷相关题目
- 1从A、B、C、D四个图形中选出最合适的一个，使得它保持左边四个图形所呈现的规律性：
A.如图所示
B.如图所示
C.如图所示
D.如图所示
开始考试点击查看答案 - 2从A、B、C、D四个图形中选出最合适的一个，使得它保持左边四个图形所呈现的规律性：
A.如图所示
B.如图所示
C.如图所示
D.如图所示
开始考试点击查看答案 - 3从A、B、C、D四个图形中选出最合适的一个，使得它保持左边四个图形所呈现的规律性：
A.如图所示
B.如图所示
C.如图所示
D.如图所示
开始考试点击查看答案 - 4从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性：
A.如图所示
B.如图所示
C.如图所示
D.如图所示
开始考试点击查看答案 - 5从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性：
A.如图所示
B.如图所示
C.如图所示
D.如图所示
开始考试点击查看答案 - 6冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是：
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练，效果显著
C.在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
开始考试点击查看答案 - 7基多夫定理：是指最好的想法如果提出的时机选择不当，也会招致失败，即一个决策正确与否不能离开具体的地点、时间、条件，如果脱离这些基本前提条件，真理就有可能成为谬误。根据上述定义，下列不符合基多夫定理的是：
A.甲公司原总裁对其继任者说：在没有获得全部事实根据前，你不应做出任何决策
B.许多厂商纷纷报名参加在某市举办的机床博览会，而乙机床厂经理在收到邀请函时，就明确表示拒绝参加
C.20世纪80年代，世界爆发了严重的石油危机，丙汽车公司的董事长抓住这一时机，作出了汽车转型决策
D.近年，众多热水器厂在广告投入过大，导致价涨量滞，处于行业领先的丁公司立刻采取了降价政策
开始考试点击查看答案 - 8顶层设计：是指统筹考虑系统各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的系统性解决之道。根据上述定义，下列选项不符合顶层设计的是：
A.某市政府在有关园林绿化决策执行效果的检查过程中发现问题，有关领导指示对北区绿化方案进行优化
B.某公司董事会就公司扩大经营范围、在海外收购项目等问题召集相关专家起草方案，在论证之后董事会进行表决
C.某岛屿具有不冻不淤的深水港口和沙白滩阔等条件，辖区政府为利用好这些资源，组织海内外专家研究岛屿开发方案
D.软件公司在开发大型软件时，就软件的框架召集专家进行论证，在充分吸收专家意见的基础上，确立了软件设计思路
开始考试点击查看答案 - 9机会成本：是指同一经济主体在从事某项经济活动时面临多项决策，如果所选择的决策不是价值最大的，那么价值最大的决策与所选择决策之间的差额就是机会成本。根据上述定义，下列对机会成本理解正确的是：
A.小赵如果将旧书卖给收报纸的将得到50 元，但是他将书以20 元的价格卖给了宿舍管理员。他付出了机会成本30 元
B.小庄有闲钱1万元，他投资了股票，结果损失2000元；如果他投资期货，将获利1000元。为此他付出了8000 元的机会成本
C.小贾、小郑如果在甲公司工作，将获得5 万年薪；如果在乙公司工作，将获得4 万年薪；如果在丙公司工作，将获得3 万年薪。结果，小贾选择了乙公司，小郑选择了丙公司，他们付出了相同的机会成本
D.小王如果将汽车卖给小李，将得款12 万元；如果将汽车卖给小明，将得款10 万元。结果他将车卖给了小李，他赢得2 万元机会成本
开始考试点击查看答案 - 10高位嫁接：是指把观赏树木的枝或芽嫁接在大规格的砧木上，实现快速形成树冠的一种培育大苗方法，现被引申指将相对较高层次、较高素质的人才充实到经济建设和社会发展一线主战场，实现高层次人才与基层组织的结合，高素质专业人才与劳动群众的结合。根据上述定义，下列最符合高位嫁接的是：
A.某省卫生厅组织系统内年轻专业技术人员到院士身边工作学习
B.某省科技厅组织高级工程师到山区科技企业技术管理岗位任职
C.甲公司与乙公司签订合作协议，乙公司派技术员到甲公司任职
D.某项生物工程专利权人张教授，辞去教师职务到山区创办企业
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