某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（    ）工作存在问题。

试卷相关题目

• 1一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的（     ）职能。

  A.计划、控制、组织和领导

  B.计划、组织、领导和控制

  C.领导、计划、组织和控制

  D.领导、组织、计划和控制

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• 2管理的职能也就是管理工作中所包含的几类基本活动。这些基本活动具有（    ）的性质。

  A.彼此独立，分别由不同的部门人员担当

  B.各不相同，分别由不同层次的人担当

  C.在空间和时间上彼此交融，每一个主管人员都要承担这些活动

  D.形式不同而本质相同

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• 3要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（    ）工作。

  A.计划

  B.组织

  C.领导

  D.控制

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• 4下列（    ）性质不属于管理的特性。

  A.综合性

  B.应用性

  C.精确性

  D.艺术性

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• 5粗略划分，管理有（    ）职能。

  A.计划

  B.组织

  C.领导

  D.控制

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• 6美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（    ）

  A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

  B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重

  C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

  D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

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• 7基层管理人员必须具备（    ）技能

  A.技术技能

  B.人事技能

  C.概念技能

  D.协调技能

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• 8根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（    ）角色。

  A.监听者

  B.联络者

  C.传播者

  D.发言人

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• 9下列那些因素属于组织所面临的任务环境（    ）

  A.竞争对手

  B.顾客

  C.技术因素

  D.经济因素

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• 10某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（    ）

  A.高层管理人员

  B.中层管理人员

  C.基层管理人员

  D.无法推断

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