重要程度较低的决策可实行较大的分权。（    ）

试卷相关题目

• 1组织规模越大，越一分权。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 2环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 3如果工作岗位在地理上较为分散，该主管所能领导的直属部下数量就要减少。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 4下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越小。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 5上级为下级制定的计划越完备，则集权化倾向越明显。（    ）

  A.正确

  B.错误

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• 6以下关于组织的说法中不准确的是（    ）

  A.组织必须由两个或两个以上的人组成

  B.组织必须有一定的行为准则

  C.组织必须有既定的目标

  D.任意一个群体都可称为一个组织

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• 7公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M，但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标，K可以直接向各地经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的（    ）原则？

  A.责权对等原则

  B.统一指挥原则

  C.分权管理原则

  D.专业管理原则

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• 8某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作，而副总经理也是这样要求下属，结果下属不知如何是好，问题出在（    ）

  A.总经理与副总经理不信任下属

  B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处

  C.总经理与副总经理违背统一指挥原则

  D.总经理与副总经理有矛盾

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• 9企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的（    ）原则。

  A.因事设人

  B.按产品设人

  C.命令统一

  D.协调原则

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• 10如果你是公司的总经理，你奖授予（    ）以决策和行动的权利？

  A.参谋人员

  B.直线人员

  C.咨询人员

  D.一线员工

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