A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大,承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更吋对合N价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
A.事故未整改到位不放过
B.事故未及时报告不放过
C.事故原因未查清不放过
D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过
E.事故责任人未受到处理不放过
开始考试点击查看答案A.对施T.方案进行经济效果分析论证
B.通过生产要索的动态管理控制实际成本
C.抽检进场的T.程材料、构配件质量
D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
开始考试点击查看答案A.采用工程网络计划实现进度控制科学化
B.明确进度控制管理职能分工
C.选择合理的工程物资采购模式
D.编制资源耑求计划
E.重视信息技术在进度控制中的应用
开始考试点击查看答案A.质量控制不严
B.操作人员技术素质差
C.地质勘査过于疏略
D.材料质量检验不严
E.违章作业
开始考试点击查看答案A.①-②
B.③-⑤
C.②-⑦
D.④-⑤
E.⑥-⑧
开始考试点击查看答案A.审查分包单位资质条件
B.检查施T中位的试验室
C.审查工程开工条件
D.签署单位工程质量评定表
E.审查施工单位提交的施工进度计划
开始考试点击查看答案A.脚手架工程
B.深基坑丁.程
C.地下暗挖T.程
D.爆破工程
E.高大模板工程
开始考试点击查看答案A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项0建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
开始考试点击查看答案A.工作H
B.工作G
C.工作F
D.工作E
E.工作D
开始考试点击查看答案A.任命项0经理,组建项目部
B.编制和报批项目可行性研究报告
C.落实项目建设资金
D.进行项目策划,编制项目计划
E.实施项目运行管理
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