某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（ ）。

试卷相关题目

• 1工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。

  A.从T程投标开始至工程验收为止

  B.从场地移交开始至项目移交为止

  C.从合同签订开始至合同完成为止

  D.从项目设计开始至竣工投产为止

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• 2应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。

  A.工程概芥与工程合同价

  B.工程预算与工程合同价

  C.工程预算与工程概算

  D.工程概算与工程决算

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• 3某施工企业针对建筑主体钢结构T.程编制专项施工方案，该施工方案应由（ ）进行审批。

  A.总包单位项目技术负责人

  B.专业分包单位技术负责人

  C.专业分包单位项目技术负责人

  D.总包单位技术负责人

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• 4建设项目供货进度计划应包括的供货环节是（）。

  A.采购、制造、安装

  B.采购、制造、运输

  C.选型、制造、运输

  D.选型、供货、存储

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• 5下列建设T.程项(3进度控制的措施中，属于经济措施的是（）

  A.重视信息技术在进度控制中的应用

  B.编制与进度丨丨•划相适应的资源需求计划

  C.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案

  D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险从

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• 6某网络计划中，丁作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前丁-作的最早完成时间分为第10天，第丨2天和第13天，则工作N的总时差是（ ）天。

  A.12

  B.8

  C.6

  D.4

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• 7某工程施丁.中出现了意外情况，导致工程Mill原来的2 500 m3增加到3 000 原定工期为30天，合同规定T.程迓变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（ ）天。

  A.6

  B.5

  C.3

  D.1

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• 8对竣工工程进行现场成本、完全成本核算的g的是分別考核（ ）。

  A.企业经济效益、企业社会效益

  B.项目管理绩效、项目管理责任

  C.项目管理责任、企业经背效益

  D.项目管理绩效、企业经营效益

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• 9下列质M控制工作中，属于事中质量控制重点的是（ ）。

  A.工序质量的控制

  B.质M管理点的设置

  C.施T.质量计划的编制

  D.工序质量偏差的纠正

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• 10某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动，其可能受到的处罚是(

  A.暂停注册执业资格1年

  B.撤销建造师资格证书

  C.记人注册建造师信用档案

  D.处以5万元罚款

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