项目实施阶段策划过程中，项目目标分析和再论证的工作内容包括（ ）。

试卷相关题目

• 1下列项目决策阶段的工作中，属于经济策划的是（ ）。

  A.技术方案分析和论证

  B.项目编码体系分析

  C.项目规模和功能的定义

  D.编制资金需求量计划

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• 2项目总承包方的项目管理工作不涉及（ ）。

  A.项目采购管理

  B.项目运行管理

  C.项目设计管理

  D.项目收尾

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• 3根据{项目管理知识体系指南(PMOBK指南）》规定，项目经理应具备的技能不包括（ ）。

  A.决策能力

  B.项目管理技术

  C.商业管理技能

  D.领导力

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• 4根据国际设施管理协会的规定，下列属于物业资产管理工作内容的是（ ）。

  A.合同管理

  B.用户管理

  C.运行管理

  D.维修管理

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• 5下列关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（ ）。

  A.有利于业主方早期的总投资控制

  B.有利于缩短建设周期

  C.业主方合同管理工作量较大

  D.施工总承包管理单位也可以支付分包工程款

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• 6下列属于成本管理措施中组织措施的是（ ）。

  A.对不同方案进行技术经济比对

  B.落实业主签证

  C.采取正确的合同风险应对策略

  D.优化生产要素配置

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• 7企业职能部门为落实质量手册要求而制定的实施细则是（

  A.进度计划

  B.程序文件C 质量计划D. 质量记录

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• 8根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》规定，良好行为记录信息的公布期限一般为（）。

  A.6个月

  B.1年

  C.2年

  D.3年

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• 9下列关于项目总承包方工作程序的说法，正确的是（ ）。

  A.施工阶段，项目总承包单位的工作包括竣工决算

  B.项目总承包单位应在项目初始阶段任命项目经理

  C.项目总承包单位应在合同收尾阶段解散项目部

  D.项目管理收尾阶段，项目总承包单位应办理工程决算手续

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