某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（    ）

试卷相关题目

• 1下列那些因素属于组织所面临的任务环境（    ）

  A.竞争对手

  B.顾客

  C.技术因素

  D.经济因素

  开始考试点击查看答案
• 2根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（    ）角色。

  A.监听者

  B.联络者

  C.传播者

  D.发言人

  开始考试点击查看答案
• 3基层管理人员必须具备（    ）技能

  A.技术技能

  B.人事技能

  C.概念技能

  D.协调技能

  开始考试点击查看答案
• 4美国管理大师彼德.德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果仅具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明（    ）

  A.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力

  B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重

  C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者

  D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论

  开始考试点击查看答案
• 5某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（    ）工作存在问题。

  A.计划职能

  B.组织职能

  C.领导职能

  D.控制职能

  开始考试点击查看答案
• 6按照X理论的观点，（    ）。

  A.凭借宽容和信任可以改进工作

  B.人们都有从事生产的基本需要

  C.人天生懒惰、需要激励

  D.金钱比地位重要

  开始考试点击查看答案
• 7“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明（     ）

  A.人们看问题的角度不同

  B.人们所持的心态不同

  C.系统的结构决定了系统的整体功能

  D.系统的整体功能不等于个体功能之和

  开始考试点击查看答案
• 8权变理论是根据（    ）的观点提出来的。

  A.经济人

  B.社会人

  C.自我实现人

  D.复杂人

  开始考试点击查看答案
• 9某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为（    ）是不对的。

  A.王某的观点与X理论相符

  B.王某的观点与泰勒的理论相符

  C.王某把民工看成经济人

  D.王某把民工看成自我实现人

  开始考试点击查看答案
• 10泰勒曾提出差别计件工资制，即完不成定额的按较低的计件单价（如0.5元/件），超额完成定额的按较高的计件单价（如0.7元/件）。对这种方法进行评述是（    ）。

  A.这种方法从经济上是合理的，但道义上是不合理的

  B.这种方法在经济和道义上都是合理的

  C.这种方法在经济上不合理，道义上合理

  D.以上方法都不合理

  E.以上方法值得推广

  开始考试点击查看答案