没有反映出管理专业化分工的组织结构为（    ）

试卷相关题目

• 1我国大部分企业采取的组织形式是：（    ）

  A.直线制

  B.职能制

  C.直线职能制

  D.事业部制

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• 2某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是（    ）

  A.直线制

  B.职能制

  C.矩阵制

  D.事业部

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• 3矩阵结构这种组织形式适用于（    ）

  A.工作内容变动频繁的组织

  B.工作内容比较稳定的组织

  C.每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织

  D.每项工作的完成需要人手较多的情况

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• 4某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（    ）

  A.按职能标准划分部门

  B.按产品划分部门

  C.按地区划分部门

  D.设立矩阵组织

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• 5管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（    ）

  A.高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度

  B.高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度

  C.高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度

  D.高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度

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• 6职能结构与事业部结构的基本区别是（    ）

  A.是否设职能部门

  B.管理层次的多少

  C.业务是集中还是分散

  D.是集权还是分权

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• 7职能式组织结构的特点在于（    ）

  A.管理集中，指挥统一

  B.能适应灵活多变的经营环境

  C.有助于管理工作的分工与专业化

  D.常表现为独立企业的联合体

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• 8政府行政管理部门，主要采用的组织结构是（    ）

  A.职能式组织结构

  B.产品组织结构

  C.矩阵式组织结构

  D.包括上述ABC

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