以下成本失控的原因属于对工程项目认识不足的是（）。①对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对难度估计不足。②工程项目的规模不合理，一个大而全的项目往往导致工期很长，而且由于工程实施的技术难度很高，导致在技术人员的投入方面跟不上工程建设的需要，并且建设单位各部门对信息系统工程的接受能力和观念的转变跟不上信息系统建设的需要。③工程项目的设计及实施人员缺乏成本意识，导致项目的设计不满足成本控制的要求。④对项目成本的使用缺乏责任感，随意开支，铺张浪费。⑤采用的项固成本估算方法不恰当，与项目的实际情况不符，或与所得到的项目数据资料不符。⑥项目需求分析出现失误，项目范围变更频繁。

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