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1突破市场瓶颈方面，国家电网有限公司统筹推进业务创新、业态创新、商业模式创新，以（ ）改造提升传统业务，大力挖掘“两网”价值，积极培育和发展战略性新兴产业， 建设能源互联网产业集群，打造一批具有较强竞争力和成长性的“独角兽”企业。
A.新理念
B.新技术
C.新人才
D.大投资
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2泛在电力物联网的感知层包含（ ）。
A.采集部件
B.智能业务终端
C.本地通信接入
D.边缘物联代理
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3枢纽型企业，指立足公司的产业属性，落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略， 充分发挥电网在能源汇集传输和转换利用中的枢纽作用，引领行业转型升级，提高能源综 合利用效率，促进（ ）的能源体系建设，为经济社会发展和人民美好生活提供安全、优质、可持续的能源
A.电力供应。
B.清洁低碳
C.清洁环保
D.灵活互动安全高效
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4共享型企业，指立足公司的社会属性，树立（ ）理念，积极有序推进投资和市场开放，吸引更多社会资本和各类市场主体参与能源互联网建设和价值创造，带动产业链上下游共同发展，打造共建共治共赢的能源互联网生态圈，使全社会共享发展成果。
A.开放
B.合作
C.共赢
D.环保
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5平台型企业，指立足公司的网络属性，以能源互联网为支撑，以公司品牌信誉为保障，汇聚各类资源，促进供需对接、要素重组、融通创新，打造能源配置平台、综合服务平台和（ ）发展平台，使平台价值开发成为培育公司核心竞争优势的重要途径。
A.新业务
B.新业态
C.新服务
D.新模式
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6泛在电力物联网应用层重点是全面提升核心业务智慧化运营能力，积极打造能源互联网生态，促进管理提升和业务转型，主要包含（ ）。
A.对内业务
B.对外业务
C.对发电企业业务
D.对电力用户业务
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7围绕三年攻坚目标，重点从（ ）建设主线推进泛在电力物联网相关建设工作。
A.大力发展新兴业务
B.迭代打造企业中台
C.协同推进智慧物联
D.同步推进组织优化
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8国家电网有限公司的战略安排是（ ）。
A.到 2021 年，初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业
B.到 2024 年，基本建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业
C.到 2030 年，全面建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业
D.到 2035 年左右，全面建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业
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9强化精细作业方面，国家电网有限公司弘扬工匠精神，把严谨细致的理念贯穿（ ）等各个环节，严格执行制度规程，全方位提升工作质量和安全生产、优质服务水平。
A.生产
B.建设
C.运营
D.营销
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10为加快泛在电力物联网建设，国家电网有限公司在现有基础上，从（ ）方面进行提升，支撑“三型两网、世界一流”战略目标。
A.全息感知
B.泛在连接
C.开放共享
D.融合创新
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