从A、B、C、D四个图形中选出最合适的一个，使得它保持左边四个图形-最需题库

试卷相关题目

1从A、B、C、D四个图形中选出最合适的一个，使得它保持左边四个图形所呈现的规律性：
A.如图所示
B.如图所示
C.如图所示
D.如图所示
开始考试点击查看答案
2从A、B、C、D四个图形中选出最合适的一个，使得它保持左边四个图形所呈现的规律性：
A.如图所示
B.如图所示
C.如图所示
D.如图所示
开始考试点击查看答案
3从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性：
A.如图所示
B.如图所示
C.如图所示
D.如图所示
开始考试点击查看答案
4从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性：
A.如图所示
B.如图所示
C.如图所示
D.如图所示
开始考试点击查看答案
5从A、B、C、D四个图形中选出最合适的一个，使得它保持左边四个图形所呈现的规律性：
A.如图所示
B.如图所示
C.如图所示
D.如图所示
开始考试点击查看答案
6负性制裁：是指社会以消极性手段对违反社会规范的社会成员所进行的惩治方式。其特点是强迫性，迫使社会成员认识到不遵守社会规范所承担的不良后果。根据上述定义，下列不属于负性制裁的是：
A.甲因入室行凶抢劫，被判处死刑
B.乙因不孝顺父母，受到邻里谴责
C.丙因不当行为，被单位警告处分
D.丁因严重违反校纪，被开除学籍
开始考试点击查看答案
7冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。根据上述定义，下列选项不属于冲突管理的是：
A.某公司营销部和技术部因产品的定位产生意见分歧，公司领导在听取技术部的意见后，采纳了他们的意见
B.某公司的部门之间常有沟通和协作障碍，公司决定将各个部门人员分批送到拓展机构开展团队协作训练，效果显著
C.在课题论证会上，主持人鼓励大家发言，有些专家观点针锋相对，最后主持人汇总了大家的意见后提出结论性意见
D.某公司人力资源部与战略部对公司目标的确定存在争议，公司领导要求各部联合论证方案的合理性，最终形成新的方案
开始考试点击查看答案
8基多夫定理：是指最好的想法如果提出的时机选择不当，也会招致失败，即一个决策正确与否不能离开具体的地点、时间、条件，如果脱离这些基本前提条件，真理就有可能成为谬误。根据上述定义，下列不符合基多夫定理的是：
A.甲公司原总裁对其继任者说：在没有获得全部事实根据前，你不应做出任何决策
B.许多厂商纷纷报名参加在某市举办的机床博览会，而乙机床厂经理在收到邀请函时，就明确表示拒绝参加
C.20世纪80年代，世界爆发了严重的石油危机，丙汽车公司的董事长抓住这一时机，作出了汽车转型决策
D.近年，众多热水器厂在广告投入过大，导致价涨量滞，处于行业领先的丁公司立刻采取了降价政策
开始考试点击查看答案
9顶层设计：是指统筹考虑系统各层次和各要素，追根溯源，统揽全局，在最高层次上寻求问题的系统性解决之道。根据上述定义，下列选项不符合顶层设计的是：
A.某市政府在有关园林绿化决策执行效果的检查过程中发现问题，有关领导指示对北区绿化方案进行优化
B.某公司董事会就公司扩大经营范围、在海外收购项目等问题召集相关专家起草方案，在论证之后董事会进行表决
C.某岛屿具有不冻不淤的深水港口和沙白滩阔等条件，辖区政府为利用好这些资源，组织海内外专家研究岛屿开发方案
D.软件公司在开发大型软件时，就软件的框架召集专家进行论证，在充分吸收专家意见的基础上，确立了软件设计思路
开始考试点击查看答案
10机会成本：是指同一经济主体在从事某项经济活动时面临多项决策，如果所选择的决策不是价值最大的，那么价值最大的决策与所选择决策之间的差额就是机会成本。根据上述定义，下列对机会成本理解正确的是：
A.小赵如果将旧书卖给收报纸的将得到50 元，但是他将书以20 元的价格卖给了宿舍管理员。他付出了机会成本30 元
B.小庄有闲钱1万元，他投资了股票，结果损失2000元；如果他投资期货，将获利1000元。为此他付出了8000 元的机会成本
C.小贾、小郑如果在甲公司工作，将获得5 万年薪；如果在乙公司工作，将获得4 万年薪；如果在丙公司工作，将获得3 万年薪。结果，小贾选择了乙公司，小郑选择了丙公司，他们付出了相同的机会成本
D.小王如果将汽车卖给小李，将得款12 万元；如果将汽车卖给小明，将得款10 万元。结果他将车卖给了小李，他赢得2 万元机会成本
开始考试点击查看答案

从A、B、C、D四个图形中选出最合适的一个，使得它保持左边四个图形所呈现的规律性：

试卷相关题目