用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以（    ）人为宜。

试卷相关题目

• 1在确定决策目标时，要注意把目标建立在（    ）的基础上。

  A.需要

  B.可能

  C.需要和可能

  开始考试点击查看答案
• 2根据决策目标在决策中的地位和重要程度，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中，（    ），对组织和决策是绝对重要的，完成它就意味着决策取得了成功。

  A.希望完成的目标

  B.必须完成（达到）的目标

  C.不予重视的目标

  开始考试点击查看答案
• 3假如各种可行方案的条件大部分是已知的，且每个方案执行后可能出现几种结果，各种结果的概率已知，那么，这种决策属于（    ）决策。

  A.风险型

  B.不确定型

  C.确定型

  开始考试点击查看答案
• 4业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于（    ）。

  A.风险型决策

  B.不确定型决策

  C.程序化决策

  开始考试点击查看答案
• 5例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（    ）。

  A.风险型决策

  B.不确定型决策

  C.非程序化决策

  开始考试点击查看答案
• 6社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括：（    ）。

  A.共同的目标，相互的协调，信息的交流

  B.共同的目标，合作的意愿，信息的交流

  C.共同的目标，合作的意愿，情感的沟通

  开始考试点击查看答案
• 7德国社会学家马克思·韦伯在本世纪早期提出了理想的组织模式，即：所谓的“理想行政组织”。韦伯主要依据（    ）来描述他的理想的组织模式。

  A.劳动分工

  B.职权等级

  C.权威关系

  开始考试点击查看答案
• 8从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是（    ）。

  A.职工的分工合作关系

  B.权责利关系的划分

  C.企业目标

  开始考试点击查看答案
• 9责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（    ）原则。

  A.责权利相结合

  B.分工协作

  C.目标任务

  开始考试点击查看答案
• 10管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（    ）较为合适。

  A.4～8人

  B.6～8人

  C.8～10人

  开始考试点击查看答案