A.确定企业战略
B.为人员招聘提供信息
C.支持绩效标准的确立
D.为薪酬设计提供重要信息
A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.独立型A.
开始考试点击查看答案A.①一②一③一④
B.①一②一④一③
C.②—①一③一④
D.②一③一①一④
开始考试点击查看答案A.时间序列法
B.回归分析法
C.比率分析法
D.主观判断法
开始考试点击查看答案A.绩效管理
B.工作分析
C.培训与发展
D.人力资源规划
开始考试点击查看答案A.将工作说明书定得更加宽泛,以获得员工更大的创造性
B.精简劳动力队伍
C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束
D.采用内部差距较大的薪酬系统
开始考试点击查看答案A.工作描述是对人的要求,它界定了工作队任职者各方面的要求
B.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件
C.工作规范主要涉及工作任职者实现在做什么以及如何做等内容。
D.职位说明书包括工作描述和工作规范两个部分
开始考试点击查看答案A.工作评价
B.工作分析
C.绩效辅导
D.绩效考核
开始考试点击查看答案A.横向水平增加工作任务的数目
B.纵向赋予员工更复杂.更系列化的工作
C.从雇主需要考虑建立各种制度,使员工分享工作内容的决策权
D.让员工在能力相似的工作之间不断调换,以减少枯燥单调感
开始考试点击查看答案A.激励度=(技能多样性+自主权+任务重要性)/3×反馈度
B.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3×自主性×反馈度
C.激励度=(技能多样性+任务重要性+反馈度),3×自主性
D.激励度=(技能多样性+任务重要性+任务完整性)/3×反馈度
开始考试点击查看答案A.人格特点
B.思维能力
C.语言理解能力
D.注意稳定性
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