某公司生产和销偌某中.一产品，预汁计划年度销售M为10 (XX)件，单价3-最需题库

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1在责任绩效评价屮，用于评价利润中心符观者业绩的理想指标是（）。
A.部门税前利润
B.可控边际贡献
C.边际贡献
D.部门边际贡献
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2根据本利分析原理，下列各项，将导致盈亏平衡点的销售额提高的是（）。
A.降低单位变动成木
B.降低变动成本率
C.降低边际贡献率
D.降低固定成木总额
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3公司采用协商价格作为内部价格转移价格时，协商价格的下限一般为（）。
A.完全成本加成
B.市场价格
C.单位变动成本
D.单位完全成本
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4某企业每月同定制造费用20 000元，同定销笆费用5 000元，间定管理费用50 000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%，如果保证本年不亏损，则至少应销售（）件产品。
A.22 500
B.1 875
C.7 500
D.3 750
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5ABC公司20x1年销售收人为1 000万元，实现利润为400万元；20x2年销售收人1200万元，实现利润520万元。假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20x3年销售收人为1 500万元时实现的利润为（）万元。
A.700
B.600
C.650
D.720
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6某产品的预算产M为10000件，实际产为9 000件，实际发生冏定制造费用180000元，固定制造费川标准分配率8元/小时，下时标准1.5小时/件，则固定制造费川成本差异为（）。
A.节约60 000元
B.节约72 000元
C.超支72 000元
D.超支60 000元
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7根据作业成本管理原理，关于成本节约途径的表述中不正确的是（）。
A.将外购材料交货地点从厂外临时仓库变更为材料耗用车间属于作业选择
B.不断改进技术降低作业消耗的时间厲于作业减少
C.新产品设计时尽考虑利川现有其他产品使川的零件属于作业共率
D.将内部货物运输业务转为外包厲于作业选择
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8对于生产多种产品的企业而言，如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配，则比较适用的综合盈亏平衡分析方法是（）。
A.联合单位法
B.顺序法
C.加权平均法
D.分箅法
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9企业生产X产品，T.时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件。实际变动制造费用为32 400元。实际工时为 1296小时。则在标准成本法下，叫期变动制造费川效率差异为（）元。
A.2 400
B.1 296
C.1200
D.2 304
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10根据作业成本管理职理，某•制造企业的下列作业中，M于增值作业的是（）
A.产品运输作业
B.次品返工作业
C.产品检验作业
D.零件组装作业
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