某公司生产和销售某中.•产品，预计计划年度销皙量•为10 000件，单-最需题库

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1在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理靑业绩的理想指标是（）。
A.部门税前利润
B.可控边际贡献
C.边际贡献
D.部门边际贡献
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2根据本量利分析原现，下列各项，将导致盈亏平衡点的销售额提髙的是（）。
A.降低单位变动成本
B.降低变动成本书
C.降低边际贡献韦
D.降低固定成本总额
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3分司采用协商价格作为内部价格转移价格吋，I•办商价格的下限一般为（）。
A.完全成本加成
B.市场价格
C.单位变动成本
D.单位完全成本
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4对于成本中心而言，某项成本成为可控成本的条件不包括（）。
A.该成本是成本中心可以汁量的
B.该成本的发生是成本中心可以预见的
C.该成本是总部向成本中心分摊的
D.该成本晶成本中心可以调节和控制的
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5某企业每月固定制造费用20000元，固定销售费用5 000元，固定管理费用50 000元。单位变动制造成本50元，单位变动销售费用9元，单位变动管理费用1元。该企业生产一种产品，单价100元，所得税税率为25%,如果保证本年不亏损，则至少应销售（）件产品。
A.22 500
B.1 875
C.7 500
D.3 750
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6某产品的预算产量为10000件，实际产量:为9 000件，实际发生固定制造费用180000元，固定制造费用标准分配率8元/小时，工时标准1.5小时/件，则固定制造费IU成本差异为（）。
A.节约60 000元
B.节约72 000元
C.超支72 000元
D.超支60 000元
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7根据作业成本管观原H，乂于成本节约途杼的及述中不正确的是（）。
A.将外购材料交货地点从厂外临吋仓库变更为材料耗用间屈于作业选择
B.不断改进技术降低作业消耗的吋间屈于作业减少
C.新产品设计时尽量考虑利用现有其:他产品使用的零件厲于作业共享
D.将内部货物运输业务由A灯抟为外包屈于作业选抒
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8对于生产多种产品的企业而言，如果能够将固定成本在各种产品之间进行合理分配，则比较适用的综合盈亏平衡分析方法是（）。
A.联合单位法
B.顺序法
C.加权平均法
D.分算法
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9企业生产X产品，I:时标准为2小时/件，变动制造费用标准分配率为24元/小时，当期实际产量为600件。实际变动制造费用为32 400元。实际工时为 1296小时。则在标准成本法下，当期变动制造费用效率差异为（）元。
A.2 400
B.1 296
C.1200
D.2 304
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10根据作业成木管理原现，萊制造企业的下列作业中，厲于增值作业的是（）
A.产品运输作业
B.次品返工作业
C.产品检验作业
D.零件组装作业
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