关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责，以下说法不正确的是（ ）

试卷相关题目

• 1在六西格玛管理组织中，确定黑带项目的是（ ）

  A.倡导者

  B.黑带大师

  C.黑带

  D.绿带

  开始考试点击查看答案
• 2在企业的六西格玛组织中，对六西格玛管理进行全面战略部署、确定项目，为项目实施提供资源保障，最终对六西格玛活动整体负责的人是（ ）

  A.倡导者

  B.黑带大师

  C.黑带

  D.绿带

  开始考试点击查看答案
• 3六西格玛推进成功最关键的因素是（ ）

  A.高层领导

  B.黑带

  C.绿带

  D.黑带大师

  开始考试点击查看答案
• 4关于 6 sigma 的定义以下说法正确的是（ ）

  A.6 sigma 代表质量水平，在统计意义上指百万出错机会（DPMO）中不超过 3.4 个缺陷

  B.6 sigma 的核心就是减少过程波动

  C.6 sigma 方法是一套系统的业务改进方法体系，其工具和方法包括现代质量管理技术、应用统计技术、工业工程和其他现代管理技术、信息技术等

  D.以上说法都正确

  开始考试点击查看答案
• 5关于六西格玛的定义，以下说法错误的是（ ）

  A.六西格玛的西格玛是指希腊字母σ，表示标准差

  B.六西格玛是指过程的缺陷水平为 3.4ppm 以下

  C.六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为 6 倍的标准差

  D.通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程 1.5σ的偏差

  开始考试点击查看答案
• 6在企业六西格玛组织中，他专职从事六西格玛改进项目，承担组织中的关键项目，他培训和辅导团队成员，沟通协调项目推进过程的问题，具有较强的技术能力，是六西格玛组织的核心力量，他是（ ）

  A.倡导者

  B.资深黑带

  C.黑带

  D.绿带

  开始考试点击查看答案
• 7在企业的六西格玛组织中，是较小项目的团队负责人，支撑着组织关键项目的完成，人数最多，是组织的基础力量，具有一定的知识技能，这个角色是（ ）

  A.倡导者

  B.资深黑带

  C.黑带

  D.绿带

  开始考试点击查看答案
• 8在六西格玛管理组织中，关于绿带的作用说法错误的是（ ）

  A.是 BB 项目团队的成员

  B.是较小项目的团队负责人

  C.必须是是专职项目推进人员

  D.执行改进计划，提升品质、降低成本

  开始考试点击查看答案
• 9在 A 公司的六西格玛改善活动中,发现设备技术部人员的项目推进困难,同时对于其他项目的配合力度也欠缺,六西格玛推进小组组长尝试同设备技术部经理沟通多次后无效,请问此事推进小组组长接下来怎么办最为合适、( )

  A.依照推进管理规定或者制定相关罚款制度惩罚相关人员

  B.及时汇报倡导者,寻求倡导者的协助

  C.取消设备技术部部分或者全部的项目

  D.将项目移交给别人的部分进行

  开始考试点击查看答案
• 10当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划，包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等，在制定详细的战略规划时，需要考虑组织的各个方面，平衡公司的发展，常使用的工具是（ ）

  A.SWOT 分析

  B.力场分析

  C.平衡计分卡

  D.FMEA

  开始考试点击查看答案