A.矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念
B.事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
C.事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
D.矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统
E.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
A.成本控制
B.战略控制
C.风险控制
D.营运能力控制
E.发展趋势控制
开始考试点击查看答案A.使细分市场更明确
B.使银行及其产品为更多客户认同接受
C.占据市场空位
D.面面俱到
E.使银行充分利用自身优劣势,攻击对手弱点
开始考试点击查看答案A.宽度
B.广度
C.深度
D.敏感度
E.关联度
开始考试点击查看答案A.人力资源
B.财务实力
C.物质支持
D.技术资源
E.信息资源
开始考试点击查看答案A.额度小
B.周转快
C.信誉好
D.需求急
E.风险小
开始考试点击查看答案A.行动方案
B.计划概要
C.损益预算表
D.机会与问题分析
E.营销战略与策略
开始考试点击查看答案A.利润最大化原则
B.扩大市场份额原则
C.保证贷款流动性原则
D.客户利益最大化原则
E.维护金融秩序稳定原则
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B.错
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