通过波士顿矩阵分析，瘦狗类业务大多处于衰退期或

试卷相关题目

• 1根据威胁-机会矩阵图分析，具有高机会和低威胁特征的企业属于

  A.冒险型业务

  B.理想型业务

  C.困难型业务

  D.成熟型业务

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• 2“在能源和环保的压力下，未来汽车的发展方向是新能源汽车“这是影响汽车企业发展的宏观环境主要是

  A.人口环境

  B.经济环境

  C.自然环境

  D.科技环境

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• 3恒大公司不仅经营房地产.粮油农牧还涉足体育产业等不同经营领域，该公司采用了

  A.同心多样化

  B.水平多样化

  C.集团多样化

  D.横向一体化

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• 4一般来说，被称为是一种提前了的现实购买力是

  A.消费者收入

  B.消费者储蓄

  C.消费者信贷

  D.消费者支出

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• 5影响企业生产和营销的物质因素环境被称为

  A.人口环境

  B.自然环境

  C.经济环境

  D.政治法律环境

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• 6由供应.生产.营销.财务.人事等部门组成的是企业的微观环境的

  A.公众

  B.供应商

  C.营销中介

  D.企业内部环境

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• 7报纸.广播.电视.互联网等具有广泛社会影响力的大众传播媒体是企业公众中的

  A.一般公众

  B.媒介公众

  C.群众公众

  D.政府公众

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• 8下列不属于企业寻找不同类型市场机会的办法是

  A.密集性增长

  B.一体化增长

  C.多样化增长

  D.维持性增长

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• 9企业微观环境中市场营销渠道企业的组成是营销中介和

  A.公众

  B.竞争者

  C.资源供应者

  D.营销服务机构

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• 10阿里巴巴通过并购雅虎中国公司来利用其搜索引擎发展电子商务。这是市场发展战略是

  A.前向一体化

  B.后向一体化

  C.双向一体化

  D.横向一体化

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