20世纪90年代，华龙方便面提出“同等质量比价格，同等价格比质量”的口号，经过三四年的发展，“华龙”所占市场份额紧随“康师傅”.“统一”之后，居全国第三名。华龙方便面采取的差异化策略是

试卷相关题目

• 1有时风险很大，而且必须知己知彼，要估价自己的实力，这种策略是

  A.创新定位

  B.迎头定位

  C.避强定位

  D.重新定位

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• 2定位图是市场定位时最常使用的一种工具，关于定位图下列说法错误的是

  A.定位图的空白部分等于市场机会

  B.编制定位图的关键是确定关键的特征因子

  C.定位图中标示竞争对手的市场定位状况

  D.定位图一般是两维的

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• 3关于集中性营销，以下说法不正确的是

  A.适用于资源有限的小企业

  B.能在整个市场上占据优势

  C.潜伏着较大风险

  D.市场小，空间有限，企业发展受到一定限制

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• 4能够使企业较快地在目标市场上站稳脚跟，并能在消费者当中迅速树立形象，风险小的定位方式是

  A.创新定位

  B.迎头定位

  C.避强定位

  D.重新定位

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• 5某餐饮企业根据不同地区的饮食习惯将中国市场细分为南方市场和北方市场，其细分的依据是

  A.地理因素

  B.人口因素

  C.心理因素

  D.行为因素

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• 6主要在特色.性能.一致性.可维修性.风格和设计等方面体现的差异化是

  A.产品差异化

  B.服务差异化

  C.形象差异化

  D.渠道差异化

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• 7在20世纪60年代前，可口可乐公司曾以单一品种.单一标准的瓶装和统一的广告宣传长期占领世界软饮料市场，其采取的目标市场策略为

  A.无差异营销策略

  B.差异性营销策略

  C.集中性营销策略

  D.分散性营销策略

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• 8下列有关市场细分标准应用的实例中，不合理的是

  A.汽车按照消费数量进行市场细分

  B.服装按照性别进行市场细分

  C.月饼按照购买时机进行市场细分

  D.化妆品按照性别进行市场细分

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• 9企业将其市场细分为城市市场和农村市场，则其细分的标准是

  A.人口因素

  B.地理因素

  C.心理因素

  D.行为因素

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• 10企业选择靠近于现有竞争者或者与现有竞争者重合的位置，争取同样的顾客，彼此在产品.价格.分销及促销等各个方面差别不大的定位方式为

  A.创新定位

  B.迎头定位

  C.避强定位

  D.重新定位

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