某工程合同额为800万元，原合同工期为100天。同期内公司总部总管理费为200万元，总合同额4000万元。因业主原因工期延误10天。则可索赔的总部管理费为（    ）万元。

试卷相关题目

• 1FIDIC施工合同条件（1999年第一版）下，可以采用新费率或价格的条件之一是：此项工作实际测量的工程量比工程量表规定的工程量的变动大于（    ）。

  A.5%

  B.10%

  C.15%

  D.20%

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• 2施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（    ）。

  A.现场经费

  B.其他直接费

  C.措施费及间接费

  D.现场经费及其他直接费

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• 3以下哪项不属于施工成本管理的经济措施（    ）。

  A.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。

  B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。

  C.通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，发现潜在的问题

  D.实行项目经理责任制

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• 4（    ）就是分析存在哪些风险。

  A.风险辩识

  B.风险分析

  C.风险控制

  D.风险管理

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• 5未列入旁站监理的基础工程是（    ）。

  A.土方回填

  B.砌砖基础

  C.防水混凝土浇筑

  D.钢结构安装

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• 6索赔费用的计算方法有总费用法、实际费用法和（    ）。

  A.实物法

  B.预算单价法

  C.修正的总费用法

  D.扩大单价法

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• 7建设工程施工合同示范文本中规定，发包人不按约定支付预付款，收到承包人要求预付的通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后（    ）天停止施工由发包人承担违约责任。

  A.2

  B.7

  C.14

  D.28

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• 82004年3月实际完成的某土方工程按2003年11月签约时的价格计算工作量为100万元，该工程的固定要素部分占20％，各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10％外都未发生变化，人工费占调值部分的50％，按调值公式法完成该土方工程应结算的工程款为（    ）万元。

  A.105

  B.104

  C.103

  D.102

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• 9某工程期末统计，已完工程实际施工成本为100万元，已完工程计划施工成本为90万元，拟完工程计划施工成本为120万元。则进度偏差为（    ）万元。

  A.－30

  B.－10

  C.30

  D.10

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• 10用（    ）进行偏差分析，具有灵活、适用性强、信息量大等优点。

  A.横道图法

  B.表格法

  C.曲线法

  D.偏差分析法

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