编制施工成本计划的主要依据有（　　）。

试卷相关题目

• 1下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（　　）。

  A.改进施工方法

  B.选择高效的施工机具

  C.调整项目管理工作流程组织

  D.调整进度控制的方法和手段

  E.调整项目管理任务分工

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• 2某工程施工中，因脚手架坍塌导致了650万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是（　　）。

  A.向当地建设行政主管部门报告

  B.负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复

  C.向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告

  D.该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查

  E.事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者

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• 3关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（　　）。

  A.横道图法形象、直观

  B.表格法反映的信息量大

  C.横道图法是最常用的一种方法

  D.曲线法能够直接用于定量分析

  E.表格法具有灵活、适用性强的优点

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• 4某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（　　）。

  A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令

  B.丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查

  C.丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系

  D.丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收

  E.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责

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• 5根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（　　）。

  A.供货商

  B.承包商

  C.业主方

  D.质监站

  E.设计方

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• 6按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（　　）。

  A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

  B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

  C.承包商使用不合格材料引起的损失费用

  D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

  E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

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• 7关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（　　）。

  A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

  B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

  C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

  D.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

  E.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

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• 8根据《建设工程项目管理规范》(GB／1150326-2006)，项目经理应具有的权限包括（　　）。

  A.代表本企业与业主签订承包合同

  B.主持项目经理部工作

  C.负责组建项目经理部

  D.制订项目经理部内部计酬办法

  E.参与选择物资供应单位

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• 9为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（　　）的管理观念。

  A.与供方互利

  B.系统方法

  C.动态控制

  D.以顾客为关注焦点

  E.多方案比选

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• 10关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（　　）。

  A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

  B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

  C.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

  D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

  E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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