根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有（　　）。

试卷相关题目

• 1关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有（　　）。

  A.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系

  B.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可

  C.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主

  D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收

  E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题

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• 2为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（　　）的管理观念。

  A.与供方互利

  B.系统方法

  C.动态控制

  D.以顾客为关注焦点

  E.多方案比选

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• 3根据《建设工程项目管理规范》(GB／1150326-2006)，项目经理应具有的权限包括（　　）。

  A.代表本企业与业主签订承包合同

  B.主持项目经理部工作

  C.负责组建项目经理部

  D.制订项目经理部内部计酬办法

  E.参与选择物资供应单位

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• 4关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（　　）。

  A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

  B.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

  C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

  D.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

  E.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

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• 5按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括（　　）。

  A.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费

  B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费

  C.承包商使用不合格材料引起的损失费用

  D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费

  E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用

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