建设项目总进度目标论证的工作步骤有（    ）。

试卷相关题目

• 1建设工程项目进度控制的管理措施涉及（    ）。

  A.项目工艺管理

  B.管理方法和手段

  C.合同管理

  D.风险管

  E.项目设计管理

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• 2单位工程竣工成本分析的内容包括（    ）。

  A.竣工成本分析

  B.主要资源节超对比分析

  C.差额计算分析

  D.主要技术节约措施及经济效果分析

  E.年度成本分析

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• 3在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么在以下（    ）情况下需要重新调整原进度计划。

  A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延

  B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延

  C.该工作进度拖延己超过其自由时差，但总工期可以拖延

  D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延

  E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制

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• 4在网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作应为（    ）。

  A.总时差最小的工作

  B.自由时差最小的工作

  C.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作

  D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作

  E.总时差为零的工作

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• 5在网络计划中，若工作的先后关系属于组织关系，则决定这种关系的可能是（    ）

  A.工艺技术过程

  B.劳动力调配△

  C.机械设备调配

  D.原材料调配

  E.施工搭接的需要

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• 6在PDCA循环中，各类检查的内容包括（    ）。

  A.采取应息措施，解决当前质量偏差、问题和事故

  B.检查是否严格执行了计划的行动方案

  C.检查实际条件是否发生了变化

  D.检查不执行计划的原因

  E.检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价

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