施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（    ），以作为项目经理的责任成本目标。

试卷相关题目

• 1建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（    ）。

  A.体现效益中心的管理职能

  B.确定施工成本管理目标

  C.对生产成本进行管理

  D.达到责任成本目标

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• 2工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的（    ）。

  A.委托代理服务

  B.监督管理

  C.中介代理

  D.有偿技术服务

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• 3建筑施工企业项目经理是受企业（    ）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

  A.董事会

  B.股东代表大会

  C.总经理

  D.法定代表人

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• 4在下列各项项目目标动态控制工作中，属于项目目标控制准备工作的是（    ）。

  A.收集项目目标的实际值

  B.将项目的目标进行分解

  C.将实际值与计划值比较

  D.找出实际值与计划值的偏差

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• 5在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（    ）。

  A.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

  B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

  C.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行

  D.编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行

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• 6编制实施性施工成本计划，应以（    ）作为编制依据之一。

  A.施工结算

  B.施工图预算

  C.施工预算

  D.施工图决算

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• 7采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经（    ）批准。

  A.承包人上级机构

  B.设计方

  C.工程师

  D.项目经理

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• 8某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算适宜采用（    ）的方式。

  A.按月结算

  B.竣工后一次结算

  C.分段结算

  D.分部结算

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• 9根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（    ）。

  A.成本预测

  B.成本控制

  C.成本核算

  D.成本考核

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• 10既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（    ）。

  A.工程承包合同

  B.施工成本计划

  C.进度报告

  D.工程变更

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