如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。

试卷相关题目

• 1施工项目年度成本分析的重点是()。

  A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

  B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

  C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

  D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施

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• 2根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是()。

  A.制造质量证明书

  B.起重机械的管理制度

  C.检验证书

  D.使用说明书

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• 3当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。

  A.单价合同

  B.固定总价合同

  C.变动总价合同

  D.成本加酬金合同

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• 4编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是()。

  A.拟定施工方案

  B.确定施工的总体部署

  C.编制资源需求量计划

  D.计算主要工种工程的工程量

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• 5根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326一2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

  A.项目管理计划

  B.项目管理实施细则

  C.项目管理操作规划

  D.项目管理实施规划

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• 6建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()。

  A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

  B.展开工程项目的施工作业技术活动

  C.对计划实施过程进行科学管理

  D.对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正

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• 7建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度.

  A.实施阶段

  B.诀策阶段

  C.项目全寿命周期

  D.使用阶段

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• 8下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。

  A.材料领用的指标

  B.材料的投料计量

  C.材料消耗量的大小

  D.材料的采购运输

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• 9下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是()。

  A.加强施工任务单的管理

  B.编制施工成本控制工作计划

  C.寻求施工过程中的索赔机会

  D.确定最合适的施工机械方案

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• 10在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是()。

  A.常任争端裁决委员会

  B.特聘争端裁决委员会

  C.工程师兼任的委员会

  D.业主指定争端裁决委员会

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