单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有().

试卷相关题目

• 1项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。

  A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策

  B.确定项目部和企业之间的利益分配

  C.对工程项目施工进行有效控制

  D.严格财务制度，加强财务管理

  E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产

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• 2根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括().

  A.门卫值班管理制度

  B.岗位聘任制度

  C.宣传教育制度

  D.消防管理制度

  E.检查考核制度

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• 3下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有()。

  A.编制项目投资总体规划

  B.编制项目建设总进度规划

  C.项目实施环境调查

  D.项目功能分解

  E.建筑面积分配

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• 4关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有()。

  A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程

  B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

  C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

  D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

  E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标

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• 5下列进度控制的措施中，属干组织措施的有()。

  A.选择承发包模式

  B.进行工程进度的风险分析

  C.落实资金供应的条件

  D.编制项目进度控制的工作流程

  E.进行有关进度控制会议的组织设计

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• 6关于因果分析图法应用的说法，正确的有().

  A.一张分析图可以解决多个质量问题

  B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益

  C.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加

  D.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态

  E.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

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• 7建设工程索赔成立的前提条件有().

  A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

  B.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围

  C.索赔费用计算正确，并且容易分析

  D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

  E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

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• 8在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有().

  A.保留金

  B.由保险公司开具的履约担保书

  C.房屋抵押他项权证

  D.有价证券

  E.商业银行开具的担保证明

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• 9某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有().

  A.补充调查

  B.检查验收

  C.做出结论

  D.提交处理报告

  E.实施防护措施

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• 10根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201)，属于发包人工作的有()。

  A.保证承包人施工人员的安全和健康

  B.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件

  C.依据有关法律办理建设工程施工许可证

  D.向承包人提供施工现场的地质勘查资料

  E.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责

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