建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（　　）。

试卷相关题目

• 1项目全寿命过程包括项目的决策期、实施期和（　　）。

  A.保修期

  B.设计准备期

  C.运行期

  D.施工期

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• 2下列选项中，不属于信息管理部门的工作任务的是（　　）。

  A.负责工程档案管理

  B.负责项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容编制

  C.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

  D.与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告

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• 3世界银行贷款项目的工程招标方式不包括（　　）。

  A.国际竞争性招标

  B.国内竞争性招标

  C.有限国际招标

  D.国际公开招标

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• 4索赔的依据不包括（　　）。

  A.合同文件

  B.法律、法规

  C.工程建设惯例

  D.国际条约

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• 5在承包商向业主的索赔中，有关价款方面的索赔不包括（　　）。

  A.关于价格调整方面的索赔

  B.拖延支付工程款的索赔

  C.关于货币贬值和严重经济失调导致的索赔

  D.由于延误产生损失的索赔

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• 6在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的（　　）等管理任务进行详细分解。

  A.组织与协调

  B.合同管理和信息管理

  C.费用(投资或成本)控制

  D.安全管理和信息管理

  E.进度控制和质量控制

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• 7建设工程项目实施阶段策划中，经济划的主要工作内容包括（　　）。

  A.资金需求量计划

  B.融资方案

  C.项目效益分析

  D.项目建设成本分析

  E.融资方案的深化分析

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• 8施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的优点有（　　）。

  A.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的

  B.在施工总承包模式下，分包合同价对业主是透明的

  C.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利

  D.合同总价不是一次确定

  E.某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

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• 9分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括（　　）。

  A.施工方案的选择

  B.施工部署及其核心工程的施工方案

  C.作业区施工平面布置图设计

  D.分部(分项)工程的施工进度计划

  E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施

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• 10个人的沟通障碍由（　　）原因造成。

  A.个性因素所引起的障碍

  B.信息传递不及时或不适时和知识经验的局限

  C.对信息的态度不同所造成的障碍

  D.知识、经验水平的差距所导致的障碍

  E.沟通者的畏惧感以及个人心理品质也会造成沟通障碍

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