控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是( )。

试卷相关题目

• 1按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。

  A.施工总承包方

  B.建设项目总承包方

  C.施工总承包管理方

  D.施工分包方

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• 2建设项目管理的核心主体是( )。

  A.工程总承包方

  B.工程咨询方

  C.施工总承包方

  D.业主方

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• 3建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是( )。

  A.确保工程使用安全

  B.有利于节能环保

  C.有利于工程维护

  D.有利于投资控制

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• 4线性组织结构的特点是( )。

  A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

  B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

  C.谁的级别高，就听谁的指令

  D.可以越级指挥或请示

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• 5为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。

  A.任务分工表

  B.项目结构图

  C.管理职能分工表

  D.工作流程图

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• 6建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括( )。

  A.经济策划

  B.项目目标的分析和再论证

  C.技术策划

  D.项目环境和条件的调查与分析

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• 7建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。

  A.项目建设的总目标

  B.如何实现项目的目标

  C.项目建设的指导思想

  D.如何组织项目的开发或建设

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• 8业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位，施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工，这种施工任务委托模式是( )。

  A.施工总承包

  B.施工总承包管理

  C.总包与专业分包

  D.项目总包与项目管理总包

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