实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。

试卷相关题目

• 1在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为( )。

  A.施工成本计划

  B.施工成本核算

  C.施工成本分析

  D.施工成本预测

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• 2审查施工组织设计作为建设工程监理的一项主要任务，开展阶段应是在( )。

  A.设计阶段

  B.施工招标阶段

  C.施工准备阶段

  D.工程施工阶段

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• 3某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的( )。

  A.组织风险

  B.经济与管理风险

  C.程环境风险

  D.技术风险

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• 4按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，( )结清劳动者剩余应得的工资。

  A.每季度

  B.每半年

  C.每年

  D.每两个月

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• 5在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。

  A.项目经理是项目管理班子的负责人

  B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

  C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

  D.项目经理的主要任务是项目目标的控制

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• 6关于成本计划编制过程的说法，错误的是( )。

  A.是动员全体施工项目管理人员的过程

  B.是挖掘降低成本潜力的过程

  C.是检验工程施工安全管理是否有效落实的过程

  D.是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程

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• 7施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。

  A.计量控制

  B.指标控制

  C.量价分离

  D.包干控制

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• 8反映的信息量少，但用它进行分析具有形象直观的特点的成本偏差分析方法是( )。

  A.横道图法

  B.曲线法

  C.表格法

  D.折线法

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• 9通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进行挖掘内部潜力的方法是( )。

  A.比较法

  B.因素分析法

  C.差额计算法

  D.比率法

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• 10在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损则应该( )。

  A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

  B.增加收入，弥补亏损

  C.采取增收节支措施，防止今后再超支

  D.停止生产，等待机会

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