某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致，下列行为中，属于业主权利的是（    ）

试卷相关题目

• 1施工技术准备工作的质量控制包括（    ）

  A.明确质量控制方法、

  B.计量控制

  C.测量控制

  D.施工平面图控制

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• 2施工现场文明施工管理组织的第一责任人（    ）。

  A.项目经理

  B.总监理工程师

  C.业主代表

  D.项目总工程师

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• 3在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（    ）

  A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

  B.通常选出1-5项作为最主要原因

  C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析

  D.由QC小组组长最终确定分析结果

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• 4某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（    ）策略。

  A.转移

  B.规避

  C.减轻

  D.自留

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• 5关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（    ）

  A.室内净高2.5M

  B.室内通道宽度0.8M

  C.每间宿舍居住18人

  D.使用通铺

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• 6承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（    ）流程。

  A.物资采购工作

  B.信息处理工作

  C.设计工作

  D.管理工作

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• 7某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（    ）万元项目 单位 计划 实际 差额成本 万元 220 240 20成本降低率 % 3 3.5 0.5成本减低额 万元 6.6 8.4 1.8

  A.0.6

  B.0.7

  C.1.1

  D.1.2

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• 8关于施工进底计划调整的说法，正确的是（    ）

  A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

  B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

  C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

  D.任何情况下均不允许增减工作项目

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• 9为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于（    ）

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 10某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（    ）个月

  A.8

  B.6

  C.4

  D.2

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