编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于（    ）信息

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• 1某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（    ）个月

  A.8

  B.6

  C.4

  D.2

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• 2为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的搭吊运输混凝土。该纠偏措施属于（    ）

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 3关于施工进底计划调整的说法，正确的是（    ）

  A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

  B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

  C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

  D.任何情况下均不允许增减工作项目

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• 4某项目施工成本数据如下表，根据差额计算法，成本降低率提高对成本降低额的影响程度为（    ）万元项目 单位 计划 实际 差额成本 万元 220 240 20成本降低率 % 3 3.5 0.5成本减低额 万元 6.6 8.4 1.8

  A.0.6

  B.0.7

  C.1.1

  D.1.2

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• 5承包商就已完工，经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付申请，此工作程序属于（    ）流程。

  A.物资采购工作

  B.信息处理工作

  C.设计工作

  D.管理工作

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• 6下列施工检验批验收的做法中，正确的是（    ）。

  A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做

  B.某些指标不能满足要求时，可予以验收

  C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收

  D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收

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• 7沟通过程的五要素包括（    ）

  A.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通渠道

  B.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通渠道

  C.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通环境和沟通方法

  D.沟通主体 沟通客体 沟通介体 沟通内容和沟通方法

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• 8某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商，该措施属于项目目标控制的（    ）

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.经济措施

  D.技术措施

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• 9采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（    ）

  A.固定总价合同

  B.单价合同

  C.成本加酬金合同

  D.变动总价合同

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• 10根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为（    ）级

  A.5

  B.4

  C.3

  D.2

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