根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指（    ）。

试卷相关题目

• 1某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算适宜采用（    ）的方式。

  A.按月结算

  B.竣工后一次结算

  C.分段结算

  D.分部结算

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• 2采用我国施工合同示范文本，合同实施过程中承包人提出工程变更，须经（    ）批准。

  A.承包人上级机构

  B.设计方

  C.工程师

  D.项目经理

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• 3编制实施性施工成本计划，应以（    ）作为编制依据之一。

  A.施工结算

  B.施工图预算

  C.施工预算

  D.施工图决算

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• 4施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（    ），以作为项目经理的责任成本目标。

  A.竞争性成本计划

  B.指导性成本计划

  C.实施性成本计划

  D.考核性成本计划

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• 5建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（    ）。

  A.体现效益中心的管理职能

  B.确定施工成本管理目标

  C.对生产成本进行管理

  D.达到责任成本目标

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• 6既作为施工成本控制的依据，又是施工成本控制的指导文件的是（    ）。

  A.工程承包合同

  B.施工成本计划

  C.进度报告

  D.工程变更

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• 7施工成本控制的核心和实质性工作分别是（    ）。

  A.预测、分析

  B.比较、检查

  C.分析、纠偏

  D.纠偏、检查

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• 8施工成本中人工费的控制通常实行（    ）方法。

  A.定量放价

  B.放量定价

  C.量价分离

  D.定量定价

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• 9某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（    ）。

  A.组织措施

  B.技术措施

  C.经济措施

  D.合同措施

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• 10建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④进度计划系统的结构分析；⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；⑥项目结构分析；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；③若经过多次调整进度目标无法实现，则报告决策者。其正确的工作步骤为（    ）。

  A.①—⑥—②—⑤一③—④—⑦—③

  B.②—⑥—④—①—③—⑤—⑦—⑧

  C.②—⑥—⑦—⑧一⑤—③—④—①

  D.⑤—⑥—⑦—③—③—④—①—②

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