常用的组织结构模式包括（    ）。

试卷相关题目

• 1设计方的项目管理工作的进行阶段包括（    ）。

  A.设计准备阶段

  B.投资机会寻找阶段

  C.动用前准备阶段

  D.策划阶段

  E.施工阶段

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• 2工程项目目标控制的措施包括（    ）。

  A.组织措施

  B.法律措施

  C.技术措施

  D.合同措施

  E.系统措施

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• 3建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过（    ）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

  A.项目规划

  B.项目策划

  C.项目组织

  D.项目控制

  E.项目计划

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• 4对于重大的风险，下列措施中不正确的是(  )。

  A.直至风险降低后才能开始工作

  B.为降低风险必须追加项目投资

  C.为降低风险有时必须配给大量的资源

  D.当风险涉及正在进行中的工作时，就应采取应急措施。

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• 5施工安全控制要求总承包单位和每一个分包单位都应持有（ ）。

  A.施工企业资信证书

  B.施工企业安全资格审查认可证

  C.企业资质证书

  D.项目经理证

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• 6项目结构图及其编码是编制（    ）的基础。

  A.投资控制编码

  B.进度控制编码

  C.质量控制编码

  D.信息管理编码

  E.风险管理编码

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• 7项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（    ）。

  A.组织措施

  B.法律措施

  C.经济措施

  D.技术措施

  E.协调措施

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• 8项目经理在承担工程项目施工的管理过程中的管理权力有（  ）。

  A.组织项目管理班子

  B.对外签署合同

  C.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

  D.选择施工作业队伍

  E.进行经济分配

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• 9施工现场的职业健康安全管理必须对下列哪些人员实施管理(  )。

  A.进入工作场所的员工

  B.各部门有关领导

  C.合同方人员

  D.使用者

  E.临时工作人员

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• 10建设工程职业健康安全与环境管理的任务包括(  )。

  A.保障职工的职业健康与生命安全

  B.保证项目质量目标的实现

  C.保障财产安全

  D.保护环境，减少污染

  E.保证项目成本目标的实现

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