施工项目资源管理的任务有（    ）。

试卷相关题目

• 1施工项目进度控制的措施主要有（    ）等。

  A.组织措施

  B.技术措施

  C.合同措施

  D.经济措施

  E.信息管理措施

  开始考试点击查看答案
• 2施工项目目标控制的内容有（    ）。

  A.施工项目进度控制

  B.施工项目成本控制

  C.施工项目质量控制

  D.施工项目动态控制

  E.施工项目安全控制

  开始考试点击查看答案
• 3施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（    ）。

  A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动

  B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面

  C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程

  D.施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体

  E.施工项目经理部与企业存在着双重关系

  开始考试点击查看答案
• 4施工项目经理部的性质可以归纳为（    ）。

  A.法律强制性

  B.相对独立性

  C.综合性

  D.临时性

  E.多样性

  开始考试点击查看答案
• 5下列不属于项目经理部可设置的部门是（    ）。

  A.经营桉算部门

  B.技术管理部门

  C.设备检查检测部门

  D.企业工程管理部门

  E.质量安全监控管理部门

  开始考试点击查看答案
• 6施工项目资源管理的内容有（    ）。

  A.劳动力

  B.材料

  C.机械设备

  D.技术

  E.资金

  开始考试点击查看答案
• 7建筑行业采用计算机技术的进展缓慢，主要表现有（    ）。

  A.计算机应用范围受到限制

  B.管理系统互动性较差

  C.不少企业将信息化与计算机、局域网等同起来

  D.建筑企业的信息化水平逐年提高

  E.使监督检查等控制及信息反馈变得更为及时有效

  开始考试点击查看答案
• 8概预算软件的主要功能包括（    ）。

  A.工程量计算

  B.套用定额

  C.数据加工

  D.报表输出

  E.日程管理

  开始考试点击查看答案
• 9BIM（建筑信息模型）的特点有（    ）。

  A.可视化

  B.协调性

  C.模拟性

  D.优化性

  E.可出图性

  开始考试点击查看答案
• 10BIM的协调作用并不是只能解决各专业间的碰撞问题，它还可以解决（    ）。

  A.电梯井布置与其他设计布置及净空要求之协调

  B.防火分区与其他设计布置之协调

  C.地下排水布置与其他设计布置之协调

  D.水、暖、电等各专业间的协调

  E.设计、施工、运营等各阶段间的协调

  开始考试点击查看答案