项目目标动态控制的工作程序包括：①将项目的目标进行分解；②定期进-最需题库

试卷相关题目

1下列哪项不是施工组织设计的内容（）。
A.工程概况
B.施工方案
C.报价表
D.主要技术经济指标
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2依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.项目组织结构图
D.项目管理职能分工表
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3建设工程项目结构图描叙的是（）
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方的关系
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4施工总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下施工总承包管理方（）。
A.与分包方直接签订施工合同
B.不承担施工任务
C.不承担对业主选定分包方的管理责任
D.不得干预业主选定分包方的施工
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5设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
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6依据我国目前对施工企业项目经理的有关规定，以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。
A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C.项目经理的权利需要企业法定代表人授权
D.项目经理负责组织项目管理班子
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7风险可能性为极小，风险后果为重大损失，其风险等级是（）
A.2级
B.3级
C.4级
D.5级
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8甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。
A.要求丙设计院改正
B.要求乙建设单位改正
C.报告乙建设单位要求丙设计院改正
D.报告总监理工程师下达停工令
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9施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.48
B.36
C.24
D.12
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10根据建标[2003]206号文件，建筑材料的采购费、仓储费、工地保管费和仓储损耗费、属于建筑安装工程的（）。
A.措施费
B.直接工程费
C.企业管理费
D.现场管理费
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