每个工作部门只有唯一的下级工作部门，指令源唯一，这种组织结构是（    ）。

试卷相关题目

• 1反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（    ）。

  A.职能分工表

  B.任务分工表

  C.项目结构表

  D.项目编码表

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• 2控制项目目标最重要的措施是（    ）。

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.技术措施

  D.经济措施

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• 3根据国际惯例，施工总承包方（    ）是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和（    ）的施工。

  A.劳务分包的分包单位

  B.业主指定的分包单位

  C.专业分包的分包单位

  D.联合分包的分包单位

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• 4设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（    ）和设计方本身的利益。

  A.业主方的利益

  B.施工方的利益

  C.项目的整体利益

  D.项目的投资目标

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• 5下列各项工程中，需要编制单位工程施工组织设计的是（    ）。

  A.某工厂新建厂区工程

  B.某工程深基坑支护工程

  C.某高校新校区办公大楼工程

  D.某定向爆破工程

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• 6下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（    ）。

  A.建设工程监理合同

  B.批复的可行性研究报告

  C.各项资源需求量计划

  D.单位工程施工组织设计

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• 7在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（    ）。

  A.将项目的目标进行分解

  B.收集项目目标的实际值

  C.对项目目标进行动态跟踪

  D.找出实际值与计划值的偏差

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• 8在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时，成本的计划值是（    ）。

  A.施工预算

  B.工程合同价

  C.实际施工成本

  D.工程款支付

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• 9建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（    ）。

  A.3年

  B.4年

  C.5年

  D.6年

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