A.完成额外工程
B.完成索赔事项工作
C.完成合同约定工作
D.工效降低增加工作
E.在工期延长期间
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平
B.通过对各成本项目的成本分析,可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节
C.通过主要技术指标的实际与目标对比,分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响
D.通过对管理组织措施执行效果的分析,寻找更加有效的节约途径
E.分析其他有利和不利的条件对成本的影响
开始考试点击查看答案A.按时间进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得
B.在建立网络图时,除确定完成各项工作所需花费的时间外,还要确定完成这一工作的施工成本支出计划
C.在编制网络计划时,应充分考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求
D.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾
E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合
开始考试点击查看答案A.揭示成本变动规律,寻找降低施工成本的途径
B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证
开始考试点击查看答案A.分包工程成本核算
B.人工费核算
C.利润核算
D.税金核算
E.周转材料费核算
开始考试点击查看答案A.材料运输损耗费
B.材料工地保管费
C.自设试验室进行试验所耗费的材料和化学药品的费用
D.新材料检验费
E.对构件做破坏性试验的费用
开始考试点击查看答案A.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料
B.专业监理工程师审定竣工结算报表
C.总监理工程师审定竣工结算报表
D.专业监理工程师审核承包人递送的竣工结算报表
E.发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见
开始考试点击查看答案A.分部分项工程量清单
B.单位工程量清单
C.措施项目清单
D.其他项目清单
E.子项目工程量清单
开始考试点击查看答案A.有效工作时间
B.辅助工作时间
C.不可避免的中断时间
D.降低负荷下的工作时间
E.不可避免的无负荷工作时间
开始考试点击查看答案A.企业内部管理者的检查监督
B.企业内部员工的检查监督
C.企业外部的工程监理的监控
D.企业外部政府质量监督部门的监控
E.企业外部新闻媒介的监督
开始考试点击查看答案A.建筑物定位测量
B.墙体皮数杆检测
C.架空管线施工检测
D.楼层间高程传递检测
E.动力设备基础与预埋螺栓检测
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2008年监理工
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2007建设工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2007建设工程
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2007建设工程
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