工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对()、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。

试卷相关题目

• 1劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实。

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

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• 2劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由()负责供应。

  A.发包人

  B.工程师

  C.劳务分包人

  D.工程承包人

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• 3有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括()。

  A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

  B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系

  C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

  D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

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• 4某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计，应由()确认后方可使用。

  A.承包单位负责人

  B.发包人委托的设计单位

  C.承包单位项目经理

  D.工程师

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• 5在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与()签订分包合同。

  A.业主

  B.发包人

  C.承包人

  D.发包人或承包人

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• 6平行发包模式在费用控制方面的特点是()。

  A.投标人进行投标报价缺乏依据

  B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础

  C.对业主来说，对投资的早期控制不利

  D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利

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• 7施工,总承包管理模式与施工总承包模式()。

  A.工作开展程序相似

  B.工作开展程序不同

  C.合同关系相同

  D.合同价格计取方式相同

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• 8通常情况下，合同双方通过设定()，来克服成本加酬金合同的缺点。

  A.实际成本

  B.目标成本

  C.实际价格

  D.目标价格

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• 9运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。

  A.一周

  B.一旬

  C.一季

  D.一年

  E.一个项目期

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• 10施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有()。

  A.确保项目建设资金的落实到位

  B.建立技术管理体系

  C.主持工程竣工验收

  D.主持编制项目管理实施规划

  E.接受审计

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