A.准备索赔资料
B.搜集索赔证据
C.提出索赔意向
D.计算索赔金额
A.平等互利
B.承包人利益最大化
C.发包人利益最大化
D.成本加利润
开始考试点击查看答案A.采用成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险
B.采用成本加酬金合同,承包商不承担工程量的风险,但要承担价格变化的风险
C.采用成本加酬金合同,对于承包商来说,没有缺陷
D.采用成本加酬金合同,对于业主的投资控制有利
开始考试点击查看答案A.总价合同对于业主和承包商来说风险都很大
B.固定总价合同的合同价格不能调整
C.固定总价合同中工作量的风险由承包商承担,价格的风险由业主承担
D.总价合同适用于工程量小,工期短,工程条件稳定的工程
开始考试点击查看答案A.分包人可以直接致函发包人或工程师
B.分包人可以直接接收工程师的指令
C.分包人有权直接和发包人发生工作联系
D.分包人和发包人发生直接的工作联系,将被视为违约
开始考试点击查看答案A.发包人应向承包人提交预付款保函,保函的金额和预付款的金额应相同
B.监理人应在收到进度付款申请单后14天内,将进度款支付给承包人
C.监理人出具进度付款证书,视为监理人已接受承包人完成的该部分的工作
D.监理人应在收到承包人进度付款申请单后14天内完成核查
开始考试点击查看答案A.7
B.14
C.28
D.56
开始考试点击查看答案A.有效利用先进管理技术
B.提高项目信息的传递和处理效率
C.为项目建设增值
D.有利于信息处理的数字化和电子化
开始考试点击查看答案A.监理单位
B.总包单位
C.建设单位
D.政府质量监督部门
开始考试点击查看答案A.决策
B.施工
C.动用前准备
D.保修
E.运营
开始考试点击查看答案A.矩阵组织结构中每个工作部门的指令源唯一
B.矩阵组织结构不适宜于大的组织系统
C.大的矩阵组织结构的指令路径过长
D.以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构能减轻该组织最高指挥部门的协调工作量
E.矩阵组织结构的指令来源有两个
开始考试点击查看答案注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2010年注册监
类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2009监理工程
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类别:建筑类其它注册监理工程师注册监理工程师建设工程合同管理2007建设工程
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