某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是(　)。

试卷相关题目

• 1在军事组织系统中，采用的组织结构模式是(　)。

  A.职能组织结构

  B.矩阵组织结构

  C.线性组织结构

  D.混合型组织结构

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• 2目前，我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是(　)。

  A.线性组织结构

  B.职能组织结构

  C.矩阵组织结构

  D.项目组织结构

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• 3某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的(　)关系。

  A.矛盾

  B.协调

  C.统一

  D.关联

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• 4“自项目开始至项目完成”指的是项目的(　)。

  A.计划期

  B.实施期

  C.决策期和实施期

  D.施工期

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• 5某承包单位承包了高速公路工程的施工任务，一般情况下，下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是(　)。

  A.整个项目的施工平面布置图设计

  B.主要技术经济指标

  C.单位工程施工进度计划

  D.施工方案的选择

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• 6以单位工程为对象编制的，由直接组织施工的单位编制，用以直接指导单位工程的施工活动的文件是(　)。

  A.施工组织总设计

  B.单位工程施工组织设计

  C.分项工程施工组织设计

  D.施工图设计文件

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• 7项目目标动态控制的核心是(　)。

  A.针对影响目标的各种因素进行预控

  B.重新确定目标控制的计划值

  C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

  D.进行项目目标的调整

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• 8下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是(　)。

  A.调整设计

  B.落实加快工程施工进度所需的资金

  C.改进施工方法

  D.改变施工机具

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• 9在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其最主要任务是(　)。

  A.负责项目的技术管理工作

  B.负责项目的人员配置和物资采购

  C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任

  D.项目目标的控制和组织协调

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