对施工项目所造成的经济损失，施工企业对项目经理的处理主要是( )。

试卷相关题目

• 1单位工程技术组织措施设计中不包括( )。

  A.安全保证措施

  B.资源供应保证措施

  C.质量保证措施

  D.环境保护措施

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• 2施工项目管理实施规划是在开工之前由( )主持编制的。

  A.施工单位

  B.项目经理

  C.监理工程师

  D.工程设计师

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• 3建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于建设项目总承包方自身的利益和( )。

  A.业主的利益

  B.施工方的利益

  C.项目的利益

  D.供货方的利益

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• 4对于采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用( )。

  A.变动总价合同

  B.固定总价合同

  C.变动单价合同

  D.固定单价合同

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• 5在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。

  A.任务结构图

  B.管理职能分工表

  C.工作流程图

  D.工作任务分工表

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• 6某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，但由于施工单位技术人员经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。这种风险属于施工管理风险类型中的( )。

  A.工程环境风险

  B.技术风险

  C.组织实现风险

  D.经济与管理实施风险

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• 7华东建筑公司与某建设单位以固定总价合同的形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。该合同中，如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于( )风险。

  A.工程环境

  B.组织

  C.经济与管理

  D.技术

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• 8对于固定总价合同，如果估计价格上涨的风险发生的可能性很大，且风险发生造成的损失属于重大损失，则这种风险的等级应该评为( )。

  A.2级

  B.3级

  C.4级

  D.5级

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• 9施工中某工序需要实施旁站监理，施工单位从书面通知监理公司现场监理部的时间算起，到该工序开始施工之间的时间间隔至少应为( )。

  A.12小时

  B.24小时

  C.36小时

  D.48小时

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• 10工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿( )。

  A.管理活动

  B.技术服务

  C.经营活动

  D.委托代理服务

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