建筑公司法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有( )。

试卷相关题目

• 1天宇建筑公司以总承包方式承揽了某重点项目的建设施工任务。为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括：项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等。上述组织工具中，反映相对静态组织关系的是( )。

  A.组织结构模式

  B.工作流程组织

  C.管理职能分工表

  D.工作任务分工表

  E.物资流程组织

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• 2为规范信息管理工作，实现有序的科学信息管理，项目经理部应编制()。

  A.项目管理规划

  B.系统开发计划

  C.信息管理手册

  D.信息编码表

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• 3建筑公司提交一份最终索赔报告须是在干扰时间影响结束后的( )天内。

  A.14

  B.21

  C.28

  D.30

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• 4如果干扰事件对工程的影响持续时间很长，建筑公司按工程师要求的合理间隔提交中间索赔报告，该间隔一般为( )天。

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

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• 5某项目承包人在收到变更指示的8天后向监理人提交变更报价书。而总监理工程师在收到承包人变更报价书后的第20天，约请承包人商量确定了变更价格。在此事件中( )。

  A.承包人提交变更报价书超过时效

  B.总监理工程师约请承包人商定变更价格超过时效

  C.承包人提交变更报价书没有时间要求

  D.总监理工程师约请承包人商定变更价格没有时间要求

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• 6项目管理组织结构图应该反映( )。

  A.各工作部门的组织关系

  B.各工作人员的组织关系

  C.各工作单位的组织关系

  D.主管人员之间的组织关系

  E.项目经理与主管人员之间的组织关系

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• 7项目目标控制的主要措施类型是( )。

  A.管理措施

  B.组织措施

  C.技术措施

  D.经济措施

  E.结构措施

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• 8在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式包括( )。

  A.静态组织结构

  B.动态组织结构

  C.线性组织结构

  D.职能组织结构

  E.矩阵组织结构

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• 9可供工程总承包企业选择的常用风险对策包括( )。

  A.风险规避

  B.风险控制

  C.风险转移

  D.风险减轻

  E.风险自留

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• 10在工程项目的施工准备阶段，建设监理工作的主要任务有( )。

  A.监督施工单位严格执行合同

  B.参与设计单位向施工单位的交底

  C.审查施工单位选择的分包单位的资质

  D.检查和评价施工单位的工程自检工作

  E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料

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