王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是( )。

试卷相关题目

• 1新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼，中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构，采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是( )。

  A.没有相互矛盾的指令源

  B.有纵向和横向的指令源

  C.可能有多个矛盾的指令源

  D.指令源惟一

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• 2某企业承担了一项工程的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于建设项目( )。

  A.设计方的项目管理

  B.施工方的项目管理

  C.采购方的项目管理

  D.工程总承包方的项目管理

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• 3某市地方税务局拟建综合办公大楼，作为项目业主，市地方税务局的进度目标是指该局综合办公大楼的( )。

  A.立项时间目标

  B.投产时间目标

  C.启用时间目标

  D.运营时间目标

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• 4施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担的总责任是( )。

  A.施工任务分包

  B.施工任务组织

  C.施工任务承包

  D.施工任务执行

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• 5某一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务，本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作( )。

  A.D+B承包模式

  B.D-B-B承包模式

  C.EPC承包模式

  D.BOT承包模式

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• 6所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是(  )。

  A.执行补救方案

  B.从多个方案中确定一个拟执行方案

  C.制定几个可能的补救方案

  D.检查补救方案的执行情况

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• 7某项目中的办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备层，地下室底面标高-17.50m，地下情况复杂，施工困难。针对办公楼的深基坑施工，应当编制( )。

  A.施工规划

  B.单位工程施工组织设计

  C.施工组织总设计

  D.分部分项工程施工组织设计

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• 8项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(  )。

  A.动态控制

  B.风险预测

  C.分解落实

  D.系统分析

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• 9某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为(  )。

  A.年

  B.旬

  C.月

  D.半年

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• 10某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡。对此，政府主管部门主要追究该项目经理的( )。

  A.行政责任

  B.管理责任

  C.法律责任

  D.经济责任

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